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施工過程管理
京張高速公路官廳服務(wù)區(qū)改擴建工程施工管理公開
作者:工程養(yǎng)護部
來源:綜合辦公室
發(fā)布時間:2023-09-20
 

京張高速公路官廳服務(wù)區(qū)改擴建工程

施工管理公開

一、項目概況

項目名稱:京張高速公路官廳服務(wù)區(qū)改擴建工程

項目概況:官廳服務(wù)區(qū)位于張家口懷來縣,京張高速公路 K88+261處。該項目按照一類服務(wù)區(qū)標準對官廳服務(wù)區(qū)進行原址改擴建。對服務(wù)區(qū)原兩處綜合樓拆除重建,新建南北區(qū)綜合樓各1座,南區(qū)溫泉體驗中心1座,南區(qū)培訓(xùn)中心 1座,配套設(shè)施附屬用房5座,利用現(xiàn)有加油站2座,提升改造服務(wù)區(qū)內(nèi)部下穿管道。場區(qū)內(nèi)設(shè)置停車位 654個,其中小車停車位 462 個。項目總建筑面積 11987 平方米,總占地面積129.65畝,其中新增建設(shè)用地 50.46畝。南區(qū)綜合樓建筑面積2481.05 平方米,地上1;南區(qū)溫泉體驗中心建筑面積 1494.12 平方米,地上2;南區(qū)培訓(xùn)中心建筑面積 4563.71平方米。地上4層,地下1;北區(qū)綜合樓建筑面積 2305.21平方米,地上1;北區(qū)設(shè)置附屬用房設(shè)備房、維修間2處,建筑面積 555.12 平方米。

二、項目履約情況

   遵守國家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同與書面承諾,努力完成項目與公司簽訂的經(jīng)營承包合同。做好項目的基礎(chǔ)管理工作,保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋,及時進行工程結(jié)算。

三、項目管理組織機構(gòu)及主要崗位職責

  項目經(jīng)理部下設(shè)五個部一室,包括工程技術(shù)部、商務(wù)合約部、財務(wù)部、安全管理部、質(zhì)檢部及綜合辦公室。

主要崗位職責如下:

項目經(jīng)理:

1.   項目經(jīng)理是企業(yè)法人代表的代理人,代表企業(yè)對工程項目全面負責;

2.   遵守國家和地方政府的政策、法規(guī),執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。代表公司履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同;

3.   制定本項目的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康目標和指標,確保質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康目標和指標的實現(xiàn);

4.   組織精干的項目管理班子,按程序管理,實行各級負責制,確定項目的職能機構(gòu)及其職責范圍;

5.   主持制定項目的施工組織計劃和質(zhì)量計劃及總體計劃和季、月施工進度計劃;

6.   按照合同要求和上級的指令,保證施工人員、設(shè)備按時進場,做好材料供應(yīng)工作;

7.   做好項目的基礎(chǔ)管理工作,保證各種文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋,及時進行工程結(jié)算;

8.   搞好安全生產(chǎn),保障員工人身、財產(chǎn)的安全;

9.   搞好項目的現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè),加強民主管理和思想政治工作;

10.  項目完工后,及時搞好資產(chǎn)清算和債權(quán)債務(wù)清理工作,并向公司提交清算結(jié)算報告以便審計和交接。

項目總工:

1.   貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級技術(shù)管理制度,向項目經(jīng)理負責,對項目施工技術(shù)工作全面負責;

2.   主持參加該項目的施工組織設(shè)計,施工方案編制工作。建立質(zhì)量和安全保證體系,并報上級審批;

3.   認真貫徹國家和上級有關(guān)部門頒發(fā)的技術(shù)規(guī)范規(guī)程;

4.   組織圖紙預(yù)審和參加圖紙會審,并向有關(guān)技術(shù)人員進行技術(shù)交底;

5.   負責指導(dǎo)按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范操作規(guī)程、施工組織及技術(shù)安全措施進行施工,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或請示上級;

6.   負責審核變更設(shè)計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性;

7.   負責施工過程中實驗、測量等重大技術(shù)問題的決策及報告;

8.   主持交竣工技術(shù)文件資料的編制,參加交竣工驗收,組織施工技術(shù)總結(jié)并負責審核;

9.   分管項目質(zhì)量管理工作和工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃和制定并組織實施,負責技術(shù)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理,并及時向上級報告;

四、主要管理制度

1.  在施工過程中實行標準化管理的相應(yīng)措施

2.  質(zhì)量保證措施及實驗室管理措施

3.  進度保證措施

4.  雨季施工保證措施

5.  設(shè)備、材料的采購供應(yīng)及計劃保證措施

6.  環(huán)境與節(jié)能減排保證措施

7.  消除質(zhì)量通病的措施

8.  創(chuàng)新科技管理措施

9.  安全管理措施

10.           勞務(wù)實名制管理措施

五、投訴方式

  項目經(jīng)理:孫海軍13303358938

六、施工分包及勞務(wù)分包情況

   無分包。

七、質(zhì)量安全自檢結(jié)果

   經(jīng)自檢,工程施工質(zhì)量均符合技術(shù)規(guī)范要求,工程質(zhì)量合格。

八、農(nóng)民工工資發(fā)放情況

農(nóng)民工工資支付按月發(fā)放,未拖欠農(nóng)民工工資。

九、工程進度情況

  2023430日開工,截至目前南區(qū)綜合樓主體已完成,二次結(jié)構(gòu)完成50%,北區(qū)綜合樓基礎(chǔ)正在施工,附屬設(shè)施同步進行施工中。

十、其他

 無。

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