1、項目工程概況：
京張高速公路全長
京張高速公路東花園主線收費站增加收費車道工程的主要內容為：在原有的收費站右側增加6條收費車道，將原來的地下通道接長并增加新的地下通道，以及收費大棚和附屬工程等。
施工圖設計工程量主要包括：填方35954m3，挖方2945m3，混凝土路面10128m2 ,瀝青路面5952m2 ,通道2個。
2、施工許可和資金籌措：
本工程項目已由河北省交通廳公路管理局于2008年12月5日以冀交公路[2008]464號文批準立項，核準預算為22956645元。本項目資金來源于公司自籌，目前建設資金已到位。
施工單位已于2009年7月底前完成了路政及交警的施工許可審批。
3、機構設置及職責：
本工程項目法人為河北華能京張高速公路有限責任公司。公司設經理部、運營管理部、工程養護部、路面專項工程部、財務部、人力資源部、后勤管理部、經營開發部、養護工區9個部門。養護工區負責本工程項目的具體實施工作。
養護工區的具體職責分工為：
部門經理負責部門全面工作，主抓計量、變更工作；項目工程師負責項目實施的一切工作，包括計劃統計、現場施工、宣傳報道、檢查、交竣工等工作。
項目工程師職責：
（一）、項目工程師應認真學習國家有關政策法規，認真學習專業技術知識，充分領會掌握招標文件的各項內容，不斷提高自身的專業水平和管理水平。
（二）、項目工程師要經常深入所負責的工程現場進行檢查和調查研究，準確掌握工程全面情況。
（三）、建立項目工程師工作日志，記載項目發生的有關事項。
（四）、隨時掌握項目的進展和質量情況，解決工程實施過程中存在的各類問題。對關鍵性的重大事項（如重大質量事故和質量隱患、工程進度嚴重滯后短期內難有改觀、地方事宜嚴重影響施工、存在重大的不安全因素或發生重大安全事故）要及時解決并向有關領導匯報。
（五）、對現場違犯操作規程，已經發生或可能發生的質量缺陷，潛在的不安全隱患，以及其它違反合同行為，有權力簽發“業主指令”。內容分為：指出存在問題、令其采取改進措施、作出處罰決定。在質量問題上要認真貫徹“可通過可不通過的堅決不通過，可返工可不返工的堅決返工”的原則，高起點、高標準、嚴要求、嚴把關，做到苛求質量，一絲不茍，如相同的問題重復出現三次，有權簽發停工令，進行整頓。
（六）、要將注意力和重點放在現場，特別是把“關鍵部位”和“隱蔽工程”作為控制的要點，與駐地監理協同進行監督檢查，采取有力的手段，督促施工單位加強管理，真正嚴格按合同和公司制定的有關規定執行，塑造出內實外美的優質工程。
（七）、項目工程師參加每月組織的工地例會，熟練掌握所負責工程的工程數量、主要工序的要求、技術標準，熟悉合同文件，能隨時提供工程的相關情況。每月的20日提交一份“工程管理小結”，總結任務完成情況，對施工單位的管理水平、質量狀況、工程進度予以評價，指出存在的問題，分析癥結所在，拿出改進意見。總結工程具有推廣價值的成功經驗，以便相互交流，共同提高。
（八）、檢查監理對工程的意見和合理化建議，根據監理服務合同，核實監理在崗人員情況，進行不定期抽查，寫出對工程監理工作的評價。
（九）、抽查監理支付報表情況，核實有關數據，對清單與實際數量不符者拿出處理意見和建議。
（十）、協調與地方政府及有關單位關系，解決施工中出現的有關地方問題。
（十一）、對所負責工程的設計變更要進行認真調查研究，分析、比較工程造價和變更的合理性，協助設計代表共同完成變更后的施工圖設計。
4、項目管理制度：
本項目在工程管理中嚴格執行上級主管部門制定的高速公路養護專項工程相關管理制度，并根據項目具體情況制定了若干具體管理辦法。
省廳及省高管局的管理制度有：
《公路養護專項工程管理辦法（試行）》、
《高速公路養護管理辦法（試行）》、
《養護專項工程竣（交）工驗收辦法（試行）》、
《河北省高速公路養護項目“十公開”實施方案（試行）》等。
5、辦事程序和辦事時限：
1）計量支付程序：
（1）承包人每月5日前上報計量支付資料到駐地監理工程師辦公室；
（2）駐地辦每月10日前審核完畢后報至京張公司養護工區；
（3）養護工區在收到中期支付證書之后14天內完成審核并向承包人付款。
2）工程變更程序：
（1）由承包人提出的變更：由承包人向駐地監理辦公室報送《工程變更申請報告》（包括附件）一式四份，在駐地辦收到之日起，1天內提出意見上報業主，業主審核批復后由駐地辦督促承包人執行。
（2）由監理隊伍提出的變更：監理工程師根據工程實施實際情況，提出《工程變更申請報告》（包括附件）一式四份上報業主，業主審核批復后由駐地辦督促承包人執行。
（3）由設計代表、地方政府及業主提出的變更：凡由設計代表、地方政府及業主提出的變更申請需由業主牽頭，組織原設計單位、駐地辦等有關各方進行研究。決定和批準后，書面通知駐地辦，由駐地辦再向承包人發布《變更設計通知》一式四份，并由駐地辦督促承包人執行。
3）計劃統計程序：
計統工作實行旬報和月報制度，施工單位每月1日、11日、21日向監理工程師辦公室報送旬報，每月1日同時報送月報，監理工程師當天審核完成后報京張公司養護工區，當在實施過程中與計劃進度有出入時，會同監理工程師和承包人進行計劃的調整。
6、廉政制度和投訴方式：
業主工作人員廉政守則：
(1) 嚴格執行本項目合同文件，自覺按合同辦事。
(2) 涉及本項目的業務活動堅持公開、公正、誠信、透明的原則(除法律認定的商業秘密和合同文件另有規定之外)，不得損害國家和集體的利益，違反工程建設管理的各種規章制度。
(3) 不得索要或按受乙方的禮金、有價證券和貴重物品，不得在乙方報銷任何應由公司管理人員或個人支付的費用。
(4) 不得參加乙方安排的超標準宴請和娛樂活動，不得接受乙方提供的通訊、交通工具和高檔辦公用品。
(5) 不得要求或者接受乙方為其住房裝修、婚喪嫁娶活動、配偶子女 的工作安排以及出國出境、旅游等提供方便。
(6) 不得安排配偶、子女從事與公司管理人員工程有關的材料設備供應、工程分包、勞務等經濟活動。
(7) 不得以任何理由向乙方推薦分包單位，不得要求乙方購買合同規定外的材料和設備。
(8) 要秉公辦事，不準營私舞弊，不準利用職權從事各種個人有償中介活動和安排個人施工隊伍。
(9) 嚴格遵守黨和國家有關法律法規及交通部的有關廉政規定。
投訴方式：京張公司行風辦公室、紀檢監督部門。電話0313-6216256。
7、安全生產目標和采取措施：
本項目安全生產目標為：確保不發生責任性安全生產事故。
嚴格執行《公路養護安全作業規程》相關要求，落實本工程安全生產管理辦法，并按照集團公司的安全管理規定執行，不定期對工地現場進行安全檢查。
8、質量目標和質量控制措施：
本項目質量目標：交工驗收合格，竣工驗收達到優良等級。
在工程管理中執行本項目招標文件技術專用條款、國家及交通部頒發的相關技術規范。執行公司項目工程師制度，對工程施工進行質量檢查。
9、進度目標：
按照合同約定，在合同工期內保質保量完成工程任務。
10、廉政舉報
公司設立廉政舉報制度，接待舉報的部門為公司紀檢，電話為0313-6216256
備注：與文件相關的事項
1、所屬“十公開”目錄----項目法人、養護管理機構的施工過程管理公開；
2、責任主體----河北華能京張高速公路有限責任公司；
3、公開方式：公司網站（及宣傳冊）；
4、公開范圍：
1、施工單位：湖南省敬愛內助工程集團總公司
2、監理單位：四川國際工程監理有限公司
3、質量監督單位：河北省張家口市公路工程質量監督站
5、公開時間：
6、公開監督檢查部門：河北省高速公路管理局