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后備干部培訓專題

《格局：領導的修為》讀后感

作者：吳宏利

來源：東花園站

發布時間：2022-09-15

偶然的成功看運氣,必然的成功看格局。“格局”是個熱詞，很多人都在說，市面上也有很多以此為名的書籍。這些書里面，有些是從人生的角度講的，有些則是從領導力方面說的，高巖的這本《格局：領導的修為》就是其中一本。 本書從培養領導者的格局出發，主要框架分為四個部分，首先是出發，再就是行動，再是檢驗，最后是修煉，全方位、多角度地闡釋了格局的重要性、必要性及具體修習方法，希望能夠幫助讀者樹立格局意識，培養總攬全局、顧全大局的能力，做到一切從大局出發，以大局為重，始終為團隊、組織著想，為長遠的目標和遠大的理想去奮斗努力。閱讀本書之后，讀者對格局與領導力有了進一步的體會，歸納起來主要有三個方面： 第一，什么是格局，我們要有正確的認識 格局，是由“格”與“局”兩個字組成的。“格”指的是人格，“局”指的是人的氣度、胸懷。當然，也可以從時間和空間兩個維度去看，馬云有個說法：格，就是時間度，要從三十年以后看今天；局，就是空間度，要從世界的范圍看現在。同樣是企業家，曾經擔任過華潤、中糧、中化幾家世界500強企業一把手、被譽為“中國摩根”的寧高寧，曾經有一篇文章《你的局》。在這里簡要摘述如下： 中國有很多漢字，其中有一個字可以代表全世界，而且這個字和領導力也有關，這個字就是“局”，用“局”組成的詞很多：局面、局限、局部、局促，局內（外）、局勢、局器；棋局、飯局、騙局、布局、格局、全局、開局、做局、結局、破局、僵局、時局、政局、賭局、戰局、危局、殘局、變局、設局、勝局、敗局等等。這個世界是由大大小小、形式和內容各不相同的各種“局”組成的。“局”在中國人心目中代表的是一種多元素組合的、經過設計的、進行中的一種工作的方法和思維的態度；它是一種社會活動、一種事物存在的多元素相互作用的形式，是一種系統性。 總之，格局就是指一個人的眼界、胸襟、膽識等心理要素的內在布局。通俗地講，就是人在不同規模、不同人群、不同空間、不同時間，等不同維度下，定義目標的坐標、權衡利弊的角度，配置資源的優先級處理事物的能力。 第二，什么是領導力，我們要澄清錯誤認識 這本書的副標題是“領導的修為”。作為領導者，一定要從事業出發，從組織的利益出發，也就是一切要從全局出發。但是，領導者和領導力不是一個概念。領導的修為，才是領導力。不是每一個領導者都有領導力，領導力也不只是領導的能力。 領導力，是西方教育最看重的品質之一。英國陸軍元帥伯納德·蒙哥馬利曾說：“領導力就是能召集人們為了同一個目標努力的能力和意志力，并能激發人們自信的品質和品格。”而在我們中國，很多人對領導力還是一知半解。很多人會認為，又不是每個人都要去當領導或者當總裁，為什么要人人培養領導力呢？其實，領導力不是一種權力，而是一種關鍵能力。真正的領導力與發號施令、凌駕他人、利己主義等貪婪之舉毫不掛鉤。它與人格、格局、胸懷這類看不見、摸不著，但又實實在在傳遞著影響力的因素有關。有格局，才是領導力的起點和根基。很多人僅僅名義上是領導者，但是領導力并不合格。 第三，如何提升格局，我們后天要刻意訓練 曾國藩說，“謀大事者，首重格局”。如何提升格局？針對這個問題，作者在書中從四個方面進行闡述：一是一切從大格局出發，二是在大格局下行動，三是用大格局來檢驗，四是為大格局修煉。其實，要想提升格局，首先就要拆掉思維的一堵墻，因為很多人認為格局好比性格，是天生的、遺傳的，后天是培養不出來的。不把這個觀念扭轉過來，不把這堵橫亙在意識與行動之間的墻砸掉。所謂“提升格局”，就是一句空話。 其實，格局是可以通過后天的培養才能獲得的，就算是一出生就異于常人的天才，如果沒有培養正確的格局，也會逐漸淪為普通人，畢竟光芒再耀眼，如果沒有格局作為“燃料”，也終會有光芒消逝、迎來黯淡的一天。在書中，作者提出了修煉的三個主要途徑：一是沉下心來，拒絕復雜，踏踏實實地工作，在工作中學習、修煉。二是馬上行動，拒絕拖延，高效完成任務，一次就把事情辦好。三是求真務實，以誠信樹威信。總之，要從小處著手，大處著眼。想，要壯志凌云，做，要腳踏實地。 綜上所述，這本書雖然是寫給領導者的，但是格局卻是每一個普通人都需要了解、提升，同時也能夠修煉、提高的基本意識。在人生的棋局之中，要想有所作為，有所成就，必須胸懷大局、提升格局、躬身入局，否則就只能失敗、出局。習總書記曾經在講話中強調：大時代需要大格局，大格局呼喚大胸懷。在當前建設交通強國的形勢下，作為一名高速員工，必須自我審視、自我錘煉，內修于心，外精于業，不斷提升自己與職責、目標、環境相匹配的大格局，統領自己的決策和行為，為公司的創新發展奠定堅實的基礎。根據書中觀點，結合自己思考，要做到以下幾點： 一是樹立大局觀。大局是集體的大局，是全體員工的大局，代表著集團公司和廣大員工的根本利益、長遠利益。“不謀全局者不足謀一域，不謀萬世者不足謀一時。”作為黨員干部，我們要要站在講政治的高度，正確處理好個人與集體、局部與整體、眼前與長遠的關系，確定工作目標要提高站位、著眼全局，自覺地把本單位的工作放到公司轉型升級的大局中來考慮，上下“一盤棋”，做好開源節流、增盈增效大文章。 二是擁有大擔當。擔當反映格局，格局決定擔當。有多大擔當才能干多大事業，盡多大責任才會有多大成就。真正有格局的人，把職業做成事業，作為一名合格的黨員干部，就是要對自己的職責盡心盡力，對矛盾和困難全力應對，對突發事件和急難險重任務勇于承擔，對工作中出現的失誤和問題主動擔責。前進的道路上難免遇到困難，關鍵是要使困難成為奮發圖強的壓力和動力，并通過層層示范、層層帶動，在隊伍中凝聚起不懼挑戰、攻堅克難的勇氣和力量。 三是錘煉大才能。格局，不會自然產生，可以后天習得，要靠不斷地學習、實踐、反思、再學習的反復歷練升華才能提高。作為黨員干部，我們要把終生學習作為個人的工作需要和精神追求，進而養成一生探索的生活方式。學習的本質在于改變，改變思想、改變行為、改變績效，無論身處哪個崗位，都應力爭成為本專業的內行，充實自身格局，這樣才會有說服力，才能“一呼百應”，開展工作也會得心應手。

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