《用責任心成就你的人生》讀后感
作者：耿海亮
來源：下花園站
發布時間：2022-09-02
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">在這個世界上，沒有不需承擔責任的工作，相反，你的職位越高、權力越大，你肩負的責任就越重。不要害怕承擔責任，要立下決心，你一定可以承擔任何正常職業生涯中的責任，你一定可以比前人完成得更加出色。這是《用責任心成就你的人生》一書中講的一段話。在閱讀完《用責任心成就你的人生》一書后，讓我深深地明白了一個道理，那就是責任心是一種素質，是“道德評價最基本的價值尺度”。一個人未必什么都會做，但是，當他做任何事情都很認真、很負責的時候，他就有可能憑借這種態度戰勝困難，發揮自己的最大潛能。因此，責任心是一個人做人的基礎。一個沒有責任心的人，往往對自己的行為不負責，有的甚至不顧最基本的道德準則，損害他人和社會的利益。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">但是在社會當中，這種素質的培養往往需要很長的時間，這也側面表現出了責任的重要意義。在一個企業當中，有著這樣的三種人，決策者和領導者；傳遞信息的中間階層；做好公司發展的基礎階層。三者是公司最有效的依賴。正是因為這樣的結構，才決定了不同的階層擁有不同的責任。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">決策者應該做的事情，那就是在未知的未來迷霧當中尋求可以讓公司更長久發展，如果決策者也只是做著基礎的工作，那公司的發展也只是一個普通公司的角色。為了能夠找到更為長久的生存之道，所以需要不斷的摸索，不斷的變化。當我們看到上級正在不斷的調整既定方案的時候，一定要耐下心來，因為要想準確無誤的做出商業判斷是非常困難的。每個階層都只需要做好每個階層該做的事情，當然，也要有所覺悟，這樣才能形成“上下一心”的工作模式。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">中層管理人員需要協調好公司的信息流動，決策布局，他們要知人善任，從基層當中發現更有潛力的員工，來為公司輸送新的血液。在這樣的工作過程當中，他們需要對人對事都做出相對準確的評估和把握。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">而基層作為公司生長的基石和土壤，它是萬萬不能變的，一變，公司的根基就遇到了危險，決策者就算有再大的能耐也沒有辦法改變人心渙散的事實。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">每個階層其實只有在執行任務方面才有上下之分，除此之外，在其他任何階段，每個階層的責任都是平行的，都是同等重要的。決策者創造未來，中層管理者做好信息溝通，底層員工夯實公司基礎，從而形成極具能動性的整體，他們可以在自己的工作過程相輔相成，在部分責任和任務的交界處碰撞出更多思維火花，這就是認清本職責任的好處，它能最大化激發每個人的創造力，在一個企業當中，人人都講創造，講績效，那么它的成功必將指日可待。</span>
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<span style="line-height:2;font-family:Arial;font-size:16px;">在認清楚這三種不同崗位的責任以后，我們同樣也要在自己的平臺上擴散責任意識，面對危機和問題時大家一起承擔，不要只想著有福同享，有難亦要同當，這樣一來，團隊和集體才能產生越來越強的凝聚力和戰斗力，人之所以能夠被另一個人所領導，不僅僅是因為能夠跟著他獲得直觀的利益，更是因為能夠提升自己的責任素質，這樣，一個人的生命過程才可能變得越來越充實吧？</span>
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