運(yùn)營(yíng)養(yǎng)護(hù)
公司開展收費(fèi)站季度考核，對(duì)二季度收費(fèi)工作進(jìn)行部署
作者：張璐
來源：收費(fèi)運(yùn)營(yíng)部
發(fā)布時(shí)間：2025-04-02
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">4月1日，公司收費(fèi)運(yùn)營(yíng)部組織收費(fèi)站開展第一季度考核工作，對(duì)二季度收費(fèi)工作進(jìn)行部署。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"><img src="/upload/202504/20250402112402_0357.jpg" width="768" alt="" /><br />
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">各收費(fèi)站依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)，從收費(fèi)任務(wù)、工作量即車流量、實(shí)收率、隊(duì)伍建設(shè)和站區(qū)綜合管理五個(gè)維度，逐項(xiàng)展示支撐材料，并進(jìn)行評(píng)分。本次重點(diǎn)對(duì)旬收費(fèi)數(shù)據(jù)分析、站口保暢、引流增收、特情車復(fù)核、會(huì)員營(yíng)銷等關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，旨在提高考評(píng)的實(shí)效性。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"><img src="/upload/202504/20250402112412_7378.jpg" width="768" alt="" /><br />
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">考核工作完成后，收費(fèi)運(yùn)營(yíng)部總結(jié)點(diǎn)評(píng)“開門紅”各項(xiàng)工作，并提出五點(diǎn)要求。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">一是深入研究高開集團(tuán)“31條引流增收”舉措，結(jié)合收費(fèi)站實(shí)際情況，從普通公路、保通增收、路網(wǎng)引流、營(yíng)銷增收等多個(gè)方面，積極謀劃引流點(diǎn)位，挖掘各收費(fèi)站增收潛力。二是緊盯收費(fèi)任務(wù)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，發(fā)揮旬報(bào)、并行國(guó)道、相鄰站點(diǎn)、特情車數(shù)據(jù)分析作用，強(qiáng)化收費(fèi)站內(nèi)部管理，做到對(duì)收費(fèi)情況心中有數(shù)。三是積極推進(jìn)會(huì)員營(yíng)銷，通過積分兌換、會(huì)員日、增存量車活動(dòng)，不斷加大對(duì)國(guó)道車流量吸引力，同時(shí)加大跨省聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷，全面宣傳“暢行京張，樂享優(yōu)惠”會(huì)員活動(dòng)，不斷吸引增量車，做到穩(wěn)增量、穩(wěn)存量。四是針對(duì)客車車流量下降問題，收費(fèi)站要立足實(shí)際，在積極發(fā)放貨車優(yōu)惠券宣傳會(huì)員活動(dòng)的同時(shí)，借力路域內(nèi)的各類文旅活動(dòng)和官?gòu)d服務(wù)區(qū)網(wǎng)紅效應(yīng)，結(jié)合日常服務(wù)保暢、節(jié)假日延伸服務(wù)，積極開展短期引流，將引流舉措由“大而少”，向“小而多”轉(zhuǎn)變。五是針對(duì)即將到來的“清明節(jié)”小長(zhǎng)假，收費(fèi)站提前部署，做好保暢服務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)值班值守，快速處置站口特情，杜絕各類輿情發(fā)生。</span>
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