公司組織開展一季度績效考評
作者：高麗贇
來源：人力資源部
發(fā)布時間：2025-04-08
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">4月8日，公司績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部室、各單位開展一季度績效考評。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;">為確保考評工作落實(shí)落地，更好地發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用，公司多措并舉開展績效考評工作。一是認(rèn)真謀劃，提前部署。作為公司績效考評牽頭部門，人力資源部提前通知各部室、各單位做好績效考核準(zhǔn)備工作，結(jié)合考核目標(biāo)及工作實(shí)際做好各類支撐材料的統(tǒng)計、整理工作。二是堅(jiān)持原則，逐項(xiàng)考評。考評小組本著客觀、公正、公平的原則，以部室為單位逐項(xiàng)對照條款進(jìn)行考評。考評工作小組成員嚴(yán)格落實(shí)考評工作紀(jì)律，認(rèn)真對照各部室、各單位的考評標(biāo)準(zhǔn)開展考評。三是精心組織，嚴(yán)格考評。考評采取投屏展示及現(xiàn)場傳閱審核相關(guān)支撐材料相結(jié)合的形式開展，逐項(xiàng)匯總意見建議，確定目標(biāo)完成情況，并確定各部室績效考評目標(biāo)考核分值。四是強(qiáng)化溝通，促進(jìn)提升。考評小組嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)完成考評工作，針對考評過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行溝通交流，結(jié)合工作實(shí)際提出促進(jìn)工作的意見和建議，確保支撐材料更完善，更直觀，更有效，有效促進(jìn)各部室工作全面提升，助推公司經(jīng)營業(yè)績完成情況持續(xù)向好，各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開展。</span>
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<span style="font-size:16px;font-family:Arial;line-height:2;"><img src="/upload/202504/20250408161807_3069.jpg" width="768" alt="" /><br />
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